Diagnóstico Executivo ESG & Riscos
Avaliação de maturidade, exposição a riscos, lacunas de conformidade e prioridades para decisão.
ESG • RISCOS • GOVERNANÇA • PERFORMANCE
Consultoria estratégica para empresas do agronegócio, frigoríficos, indústrias alimentícias, usinas, cooperativas e grupos agroindustriais.
A EKOS conecta a realidade operacional à agenda estratégica da alta liderança.
Transformamos exigências regulatórias, riscos socioambientais, dados de campo e requisitos de mercado em governança, prioridades, indicadores e planos de ação capazes de proteger valor e fortalecer a performance.
À frente da consultoria está Cristiane Simone, Consultora Estratégica em ESG e Gestão de Riscos, com trajetória construída entre produção rural, indústria, auditorias, certificações e desenvolvimento de cadeias responsáveis.
Projetos sob medida, orientados aos riscos materiais, às demandas de mercado e à maturidade de cada organização.
Avaliação de maturidade, exposição a riscos, lacunas de conformidade e prioridades para decisão.
Políticas, responsabilidades, metas, materialidade, comitês e planos integrados à estratégia do negócio.
Matrizes ambientais, sociais, regulatórias, operacionais e reputacionais, com controles e monitoramento.
KPIs, dashboards, relatórios GRI e informações confiáveis para a alta liderança e partes interessadas.
Auditorias internas e preparação para fiscalizações, clientes, sistemas de gestão e certificações.
Critérios ESG, diagnóstico, capacitação, monitoramento e desenvolvimento de fornecedores e terceiros.
Implementação e manutenção de Bonsucro, SAI/FSA, GLOBALG.A.P., Rainforest Alliance, RSB e referenciais ISO.
Formação executiva e técnica em ESG, riscos, auditorias, normas, controles e sustentabilidade aplicada.
Experiência para compreender os riscos de cada operação e as conexões que determinam o desempenho de toda a cadeia.
Uma abordagem que parte da realidade do negócio e conduz a organização da exposição ao risco à melhoria contínua.
Entender operação, contexto, requisitos e exposição.
Classificar riscos e concentrar recursos no que é material.
Definir governança, controles, metas, responsáveis e prazos.
Apoiar equipes e transformar planos em prática operacional.
Medir resultados, reportar à liderança e evoluir a gestão.
Atuação em projetos de ESG, Agenda 2030, gestão de riscos, conformidade e relatórios de sustentabilidade.
Experiência no desenvolvimento de protocolos, materiais técnicos e programas de fornecedores.
Formação e treinamento de auditores em normas, entrevistas, evidências, relatórios e auditorias de campo.
Assessoria à direção para priorização de riscos, investimentos e decisões.
Converse com a EKOS sobre os riscos, desafios e oportunidades da sua organização.